設計開発を教科書的な話ではなく現実問題としてどう対応していくのが良いのか自論を書いています。

良ければご覧ください。

新連載　限られた人員・時間で成果を出すためのB to B向け機械設計のポイント

第１回　顧客の要望事項を正しく把握するポイント

　実際、大きな企業にいるとその手の研修も多く、また、事例も多く相談先も色々あるのが現状ですが、中小企業の場合、どのように接すれば良いのか、そもそも誰に相談すれば良いのか戸惑う社長様が多いのではないでしょうか？。

　社長様の相談相手を自認している私としては、そういった場合も相談相手になりたいと思い始めました。

　そんな時、メンタルヘルス・マネージメント検定という物がある事を知りました。私が受けたⅠ種はメンタルヘルスケアの対策や従業員の教育、外部の専門家との連携、職場環境の改善方法などが勉強できるものです。

昨年、この試験に合格する事を目標の一つにしていましたが残念ながら合格点に3点足りず不合格になってしまいました。

残念ではありますが、試験を受けて感じた反省点や勉強して良かったことなどありますので、同じようにメンタルヘルス検定試験を受けてみようと思われる方のために私の経験をお伝えしようと思います。

試験結果

試験は2023年、11月で、合否は2024年1月5日にWebで公開されました。Ⅰ種は4択の選択問題が50問で100点満点、論述問題が設問が5問あり50点満点です。私の場合、合計点は合格点の105点を超えていますが、論述問題が合格点の25点に3点足りず不合格との結果でした。

試験を受けての所感、反省点

選択問題

試験時間は2時間有ります。時間は十分にあります。実際の試験でも多くの方が途中退席されていました。問題は公式テキストから出題されますがテキストにかかれている内容と全く同じ内容の物を選ばないと正解にはなりません。曖昧な記憶では選びきれない問題が多いです。

注釈に出てくるような細かな記載や数字が問われる場合もありますが、あっても数問です。選択肢も二つぐらいには選べますので、半分当たり、半分外れた、といった感じです。

注釈に出てくるような物は出てきたとしても、適当に選べばいいや、ぐらいの思いで臨んでも合格点は取れると思います。それよりはテキストの本文に書かれている内容をしっかり記憶する事が大切だと感じました。

日本語をよく読むことも大切です。時間は十分にありますので、問題文は最低2回は読んでしっかり回答する事をお勧めします。わたしも時間が余ったので何回か見直しをしたのですが、一度これが正しいと思うと、見直ししてもなかなか間違いに気が付きません。私も試験終了後、自己採点をした時に、なぜこの設問を選んでしまったのか？と思う問題が３問ありました。

2時間フルで頑張る事も大切です。何回か見直しを行いましたが、試験中に頭がボーとしはじめ、見直しをしても、なかなか頭に入ってこない状態になり、おそらく1時間半前に部屋を出たと記憶しています。

試験中なので、立ち上がったり、ストレッチなどするわけには行かないでしょうが、首を回したり、深呼吸するなどして、少しでもリフレッシュして120分を十分使い切れば、もう何点かは稼げたと思います。

論述問題

私の場合、圧倒的に時間が足りませんでした。試験時間は60分です。残り時間10分ですと言われたときに絶望的な感じになってしまいました。

私が使っていた参考書には論述問題の対策として、絶対やってはダメなのはすぐに書き出す事。まずはキーワードを書き出し、グルーピングをし、章立てを考えてから書き出しましょう。とありましたが、すぐにそんな時間は無いと悟りました。

途中、解答欄を間違い、数行書き直したといったミスは有りましたが、最後の250字の記述が半分も記載出来ずに時間切れとなってしまいました。

それでも、それ以外はそれなりに記載できたと思っていたので試験終了時は合否は五分五分かな？と思っていましたが、結果的に不合格と残念な結果でした。

不合格の原因

実際に1時間の試験時間で、手書きで回答するといった対策をしなかったのが最大の原因だと思います。問題を見た時に正直、これは行けるなと思いました。せめて、問題集にある模擬試験を実際に1時間で回答するといった経験を一回でも行っていれば当日の時間配分や時間が無い事を実感していれば違った対応は出来たのではないかと思います。

また、普段、手書きをする機会はほとんどないため、文字を書くスピードが非常に遅くなっているのも大きな原因かと思います。周りの方がカリカリ、とリズムよく書いていく音が聞こえるのですが、そのスピードで書こうとすると、識別できない文字となり、何回も文字を書き直したりと余計な時間がかかりました。

最後の方は識別できず点数にならなかった記載もあるのでは？とも思っています。

若いころから字は汚かったですが、試験の時に記述するスピードが他の人より遅いと思ったことは有りません。早く書いてもそれなりに読める字を書いていたと思います。少なくともテストで字が汚くて読んでもらえるか心配になったことはありません。単純に手書きをする機会が無くなったからではなく、2月に60歳になる加齢の影響なのかその辺りは良く分かりません。

私がやった勉強法

使った書籍は下記の三冊です。試験会場でも重要ポイント＆問題集を持っている人は多くいました。選択問題は2冊の問題集の問題を解きながらテキストを確認して行くといった地道な方法をとって、2冊の問題は完璧に出来るまで何回もやりました。

論述問題は、重要ポイント＆問題集に記載されている大項目と小項目の分類例を参考に、下記の様に大項目、小項目の部分を非表示にして、大項目、小項目の内容が思い出せるか？といった作業を行いました。

また、試験直前の一か月前は問題集に記載されている内容では公式テキストの範囲をカバーしきれていない事に気が付き、テキストを読みながら、下記のエクセルのように問われそうな問題を自分で想定し、思い出せるか？といった作業も行いました。

勉強開始はおととしの10月なので約1年、勉強時間は基本1日30分から1時間行うのを目標にしていました。勉強時間として十分かどうかは人によると思いますが、テキストに記載されている内容は確実に記憶する事が要求されるのと、記述対策も要求されるのでそれなりに勉強する必要は有るかと思います。

よく加齢とともに記憶力は落ちると言われますが、私は元々若いころから暗記は苦手だったのでその辺りは気にならず地道に勉強していました。

今後について

もう来年は受験しません。合格できなかったのは非常に残念ですが、今回のテスト勉強を通じて社長様の相談相手にはなれる知識は得られたと思うからです。奇麗ごとを言うつもりはありません。資格取得する事でPR要素になるといった期待もありました。合格できなかったのは非常に残念です。

ただ、そのために来年また受験しようとは思っていません。折角勉強したのだから、社長様の相談相手という本来の業務に生かしていきたいと今は思っています。

題目；コストダウン設計の基礎と実践のポイント

日時：2023年9月8日（金）10：00～17：00

会場：Webによるオンライン会議

講演内容

～第Ⅰ部～ コストダウン設計の基礎とそのポイント 　

開発は現状分析が必要です。コストダウン設計においては経理上の知識が現状分析には必要になります。コスト構成（固定費、比例費）、損益分岐点の基礎的な経理上の知識から、現状分析を行い、コストダウンの課題、方向性を探る方法。

また、コスト目標を明確に立ててPDCAを回して行く事の大切さ、その前提として、お客様の要望事項を的確に把握する事が前提になる事などの解説を致しました。

その他、VAやVE、ECRSなどのコストダウンの定石を紹介し、機械設計、工程設計にどのように生かしていくかを解説いたしました。

～第Ⅱ部～ 各段階でのコストダウン設計のポイント 　

設計開発の段階ではお客様の要求事項を的確に把握して開発目標、コスト目標まで確実に落とし込むことが大切であり、その方法を紹介しました。

体制としては、開発の効率を上げるため、リーダーの役割が大きく、情報や設計の方法などの標準化や流量設計、関係部署との関係作りが大切で、出来るだけ少人数でPDCAを出来るだけ早く回すことが大切であると紹介しました。

設計検証の段階では、QCDのバランスを取りながら進むことになるが、何と言ってもトップへの報告が大事になる。開発が進んだ段階で、なんでこんなに高いんだ！とちゃぶ台返しが起きるのが最も問題です。その為には、トップへの報告だけでなく、相談する事が大切になります。

設計検証の段階では、色々な部署が関わってきますのでプロダクトマネージメントの考え方が大切であると紹介しました。

～第Ⅲ部～ コストダウン設計を現実化するポイント

コストダウン設計を進める上で、私の経験上、ポイントとなる2点についてお話致しました。

お客様の要求事項を確認する上で「狩野モデル」が参考になるが、その中で設計が一番気をつけなければならないのは「当たり前品質」。お客様は当たり前だと思っているのですべてを語ってくれません。しかしながら、当たり前の事が行えないのですから当然重大クレームにつながる事になります。

この当たり前品質を以下に確認して行くか？

また、関係部署との協力体制の構築についても、私の持っているノウハウや特に、関連部署の部署長や、現場のオペレーターの方との接し方等、コスト設計を現実化するために大切と思う事を紹介しました。

アンケート結果

参加者は4名、内3名の方から回答をいただきました。

有難うございました。

去年、2021年は投稿数が丁度100件であったので、祝1周年、祝100件として1年間の振り返りを行いました。

2年目は私個人的には色々あった年なので、やはりこの時期に、この1年を振り返ってみたいと思います。

完全に自己満足の内容となっています。閲覧はご注意ください。

2022年を振り返って

ブログ編

ブログの現状

2021年は結局、投稿数が100件でしたが2022年はこの投稿も入れて41件です。

よく100記事を超えてくると反応が変わる。といった事がネットなどで書かれています。私の場合、130記事あたりから、色々な問い合わせが来たり、閲覧件数も大きく増える状況となりました。

　一日あたりのユーザー数の推移を右図に示しています。

ブログから始めて問い合わせが来たのが2022年6月23日、記事件数が130件を超えた9月以降で閲覧者が増えているのが分かります。

ユーザーが9月から増えた理由は、従来Bingの閲覧者はそのままで、Googleの閲覧者が増えたのが原因です。

右の円グラフは、参照元を示したものです。

2021年の12月はBingとGoogleがほぼ同等であったのが、2022年の12月にはGoogleが47％、Bingが33.4％となっています。

Googleの閲覧者が増えた原因は分かりません。6月に日本ブログ村に登録したのは有りますが、現在、ブログ村からの閲覧者はほとんどいませんのでそれが増加の原因ではないと思います。

ブログをやって良かった事。

去年の一年間を振り返ったブログで、今年は、このブログを通して、副業のお話が1件でも来ると嬉しいです。、、、、、と記載していました。

結果としては、今年は2件の問い合わせをいただく結果となりました。有難い事です。

内1件は、結局成約には至りませんでしたが、もう一件は現在、協議中です。

他に、昨年までゼロ件だった問い合わせ（セールスメールを除く）も2件いただき、実際に見ていただいている事を実感する事が出来ました。

後、私のスキルの詳細を紹介する為、支援候補先の方々にはこのブログを紹介しています。実際に、このブログを見て、私に支援してもらう事を決めました。と言っていただいたお客様もいらっしゃいました。

そういった意味でも、このブログは非常に役立っていると感じています。

このブログの課題

昨年100件、投稿したので、2022年は50件の投稿を目標としました。週1件です。実際にはこの投稿も含めて41件で未達となりました。

閲覧者が増えてきた8月以降、月2件ペースでしか投稿できなかったためで原因はネタ切れです。

これは記事に出来そうだと思えるものが出たら記事にしてきましたが、ネタ切れを感じています。

2023年は投稿数24件（月2件）を目標とし、会社員の頃に培った経験やスキル以外に、支援活動をとおして気が付いた事や、記事に出来そうなことが出たら投稿して行くようにしたいと思っています。

プライベート編

支援先が4件と言っても、お客様の事情でスポット的な依頼しか来ないお客様もいらっしゃるので、時間的にはまだまだ余裕がある状況です。会社にも行かなくなったので毎日の生活に時間的な余裕が出来たのは非常に良かったと思っています。

会社に行っていた頃、家事などはほとんどやっていなかったのですが、洗濯や掃除等の家事をするようになりました。

妻がそれで喜んでいるかどうかは微妙です。普通の家庭なら新婚の頃に揉める家事のやり方の違いにこの歳で経験している、といった感じです。

週に一回の水泳以外に、やはり家にいる事が多くなったので、朝、天気が良ければ1時間程散歩をするようになりました。（右の写真）非常に心地良く、今後も続けたいと思います。

会社を早期退職する事に

　今年で言えば、何と言っても会社を早期退職する決断をし、10月21日以降、会社は休職し中小企業の支援活動に専念したことです。

　私の勤めている会社では、早期退職前に準備期間として6カ月の休職制度が一定期間勤めた役職者には認められており、私もその制度を活用する事にしました。実際に退職するのは2023年の4月になります。

　やめるに至った経緯は別に投稿しましたので繰り返しません。下の記事を参照ください。

会社、辞める事にしました。

私事で恐縮ですが会社を早期退職する事にしました。10/21付けで転職前休職に入ります。私の勤めている会社で管理職に認められた制度です。退職は2023/4/20になる予定です。9月中旬以降有給消化に入ります。6月末から急に依頼案件が増え始め、...

rakuda0218blog.com

2022.08.09

今の所、副業や支援先を紹介するプラットフォームを介しての支援だけになっています。来年は経営者の方々と知り合いになる機会を増やし、是非、自力で支援先を開拓できるようになりたいと思っています。

2023年の抱負

去年、　2021年も種をまきましたが、2022年は更に種をまき、一部でも収穫が出来るようになりたい。会社員との思いのリミッタを外して、案件で忙しくなり、自然と会社を辞めるしかないような状況になるように頑張りたいと思います。

とこのブログでも書きました。

その目標が達成されたのは非常に良かったと思っています。

2023年は、自力での支援先の獲得、メンタルヘルス・マネジメント検定Ⅰ種合格、健康第一（水泳、朝の散歩の継続）を目標に活動して行きたいと考えています。

　引き続き、宜しくお願い致します。

開催日：2022年11月24日（木）13：00～17：00

会場：Web受講のみ

受講者：7名

TH企画様が主催した上記セミナーに講師として登壇いたしました。

上記セミナーと同じ内容を私も受けたい。という方はお気軽にお問合せ下さい。

5000円/時でお受けいたします。複数人で参加されてもこちらの手間は同じですので5000円/時です。

講演内容

♦第Ⅰ部

第Ⅰ部では、4.特許の侵害判定が出来るようになることを目標としてお話しました。文言侵害では判定に迷うような場合、均等論、間接侵害、といったものもあるので、迷った場合は弁理士の先生や、知財部員などの専門家に相談する事が大切です。とお話致しました。

♦第Ⅱ部

今回のセミナーで一番伝えたい事、強力な特許を絞り出すポイント、～事業に役立つ強力な特許創出～について、大切なポイントを紹介しました。

♦第Ⅲ部

強力な特許を有効に活用するにはやはり戦略を立てる事が大切です。

特許法がある限り、自社開発品を世の中に出した時点で、誰かの特許を侵害している可能性があります。会社の規模によらず戦略を立てる事が大切です。知らなかったは許されません。

また、知財活動はお金と、人でがかかるものなので、考えられる知財リスクを想定して、現実的に、どういった対応をするのが良いのか戦略/戦術を練る事が大切です。

との話を致しました。

アンケート結果

受講者7名の方の内、5名の方から回答をいただきました。文面からはある程度、お役に立てたようで良かったと思います。

所感

内容がやはり多かったこともあり、こちらが一方的に話するスタイルになったのは反省点です。Web会議のリアクション機能をもう少し勉強して、有効に使えるようにしようと思いました。

また、アンケートにコメントいただいたように、もう少し、重み付する事も必要かと思います。

アンケートを見ると、肯定的な回答をいただき有難く思います。TH企画様、受講された皆様に改めて感謝いたします。

10/21付けで転職前休職に入ります。私の勤めている会社で管理職に認められた制度です。退職は2023/4/20になる予定です。9月中旬以降有給消化に入ります。

6月末から急に依頼案件が増え始め、サラリーマンのまま、副業の形で実施するのが時間的に難しくなってきたためです。

今年の抱負で記載したのですが、副業で忙しくなり自然と会社を辞めるしかないような状況になるよう頑張りたいと思っていました。

そういった点ではその通りになったので非常に良かったと思っています。

そうは言っても、2年間、ほとんど仕事が取れなかったのですから、これからも順調に仕事が取れるとも限りません。

今回は、副業で仕事をしている人でいずれは独立したいと思っている人に向けて、私が会社を辞めるまでの副業経験を紹介したいと思います。

お金の不安と家族の反対

お金の不安

会社を辞めたくても辞められない大きな理由として、お金の不安と家族の反対があるのではないでしょうか？

私も40代や50代前半であれば、やはり、お金の面で会社を辞める決心はつかなかったのではないかと思います。

60歳近くで退職すると、私の会社では退職金の他に早期退職という事で割り増し分ももらえます。子供にもお金がどんどんかかる40代とは違い、今後必要なお金は少なくなっていくはずです。

60歳を過ぎても会社に残る事も可能ですが、給料は大幅ダウンになるので、フリーで働いても60歳以降の給与で考えると大差ない額が稼げるのでは？と思っています。

仮に、半分しか稼げなくても70歳まで働けば良いわけですから。年をとると良い事もあるな。と最近は思っています。

無論、不安な気持ちもあるのですが、決めた事なのでジタバタしても仕方がない。頑張るしかないかな？と思ってます。

家族の反対

私は、2020年2月に民間のオンリーワン・コンサルタント養成アカデミーを卒業する時には2021年4月にフリーで独立しようと思い。家族にもその思いを伝えました。

結果、妻は猛反対、というよりも聞く耳持たず。という感じでした。

しかし、世の中ちょうどコロナの影響で色々な物が延期や中止になりだし、また、実際に案件を獲得しようと思っても難しいとも感じていましたので、東京オリンピック同様、1年延期し、2022年4月を目標に切り替えました。

2020年の秋ごろだったでしょうか、妻にその話をしたところ、状況は変わらず。60歳までは勤めて欲しい。それ以降は好きにしたら。といった感じでした。

その後、あまりこの話はしなかったのですが、去年の年末ごろでしょうか、本当に4月で辞めるのか？こっちにも覚悟ってもんが必要なんだから、辞めるんなら早めに言ってよね。と妻から言ってきました。

結局、4月の時点では、案件がゼロでしたので、会社を辞めるのはまたまた延期し今に至っています。

家庭によって事情は異なるだろうとは思います。私の場合は、やはり、時間をかけて行動で本気なんだと思ってもらう。（諦めてもらう？）というのが功を奏したのではないかと思っています。

私の副業スタイル

新現役交流会（経産省）の活用

https://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/jinzai/management_mentor.html

www.kanto.meti.go.jp

私は上記の経産省のマネージメントメンターに登録しており、この2年間で、2社、具体的な仕事につながりました。

しかし、一つの案件に多くの応募があり、採用にはなかなか至りません。私の場合、2年間で8社エントリーし、採用に至ったのが2社です。

一方、民間のプラットフォーム/副業マッチングサイトも6社登録しております。具体的には、サーキュレーションさん、ビザスクさん、エッセンスさん、ジョインズさん、ミーミルさん、エスプールさん、です。

各プラットフォーム、各々特徴が有りますが、いずれのサイトでも圧倒的に多いのは、営業の新規開拓、新商品の販売促進、ECサイトの売り上げを上げたい。社内のシステムを更新したい、等のIT、DX関係、経営に関する相談事等です。

紹介案件は経産省の新現役交流会よりも遥かに多いのですが、エントリー出来る案件がそもそも少ないです。技術的な指導を受けたいとの相談も無くは無いですが、ピンポイント過ぎて専門が違うとエントリー出来ないです。

従って、私が得意とするもの作りの技術力を向上させるようなカウンセリング的な案件がそもそも少ないので、1年半でエントリしたこと自体が4回だけです。ただし、その中で、お仕事につながったものも2件ありますので高確率とも言えますね。

いずれにしても、これらのプラットフォームは今後もどんどん活用して行きたいと思っています。

GSSGの活用

NPO法人新現役ネット技術総合支援グループが正式名称です。入会して約1年が経過しました。メンバが個別に活躍されている方方が多く、GSSGとして依頼事項がどんどん舞い込むような状況にはありません。

Group内でも、この状況が続けばそもそもGSSGの存在価値は何なのか？との議論も多く、どんどん変わっていくのではないかと思っています。

また、会社員であれば、雑談なり何なり、色々な話が出来ます。一緒に飲みに行ったり、イベントを行ったりといったコミュニティーの役割も果たしています。

フリーになるとそういったコミュニティーはなくなるので、仕事の話の出来るコミュニティーの存在の大切さは感じており、そういった点でも大切にしていきたいと思っています。

このブログの活用

6/末に初めて、このブログの問い合わせから仕事の依頼をいただきました。

依頼内容は技術支援ではなく、新商品の市場調査結果の分析に協力してもらえないか？という市場調査会社様からの依頼でした。

私は営業経験はあるものの、市場分析など実施した経験もなかったのですが、先方様がお願いしたいと言っているものをお断りする必要は無い。能力が有るか無いかは先方様にご判断いただければよい。と思い、先方様にもその旨お伝えし受ける事にしました。

元々、このブログを書き始めたのが、お客様獲得につながればいいな。と思い始めたので非常に嬉しかったです。

しかし、残念ながら、調査会社のお客様からの依頼が予算の都合でキャンセルになったことから私への依頼もキャンセルになってしまいました。

異業種交流会など、

三回程参加しましたが、正直、仕事につながりそうな感覚は得られていません。そもそも、自分のお客様となる人や、商売に協力してもらえそうな人たちが集まってくるわけですから、なかなかつながるのは難しいかな？というのが今感じている事です。

考えたら、民間のプラットフォームで毎日、沢山アップされている案件でも、めったにストライクゾーン案件が見つからないのに、たまに、数十社の方と会ってすぐに話がまとまる訳がない。とも思っています。

人脈はどのように増やして行けばよいのか、引き続き考えて行きたいと思っています。

なぜ、ここにきて急に依頼が増えたか？

• 2020/07～　アイナックシステム株式会社様、イチゴ収穫ロボットの特許支援
• 2022/05～　M社様、特許教育、出願支援
• 2022/06/15　講演「従業員満足度で業績をupする5つの方法」（@GSSG）
• 2022/08～　O社様、組織改革支援　/　T社様　品質管理体制構築支援

また、本日（2022/8/9）時点で、公募案件、4件、セミナー講師（特許関連）1件、計5件にエントリーしています。

公募にエントリーしたのが2年間で11件ですから、エントリーする機会も増え、チャンスは広がっているな。と感じています。

• 意識的にトライクゾーンを広げて、積極的にエントリーするようにはなっている。
• ブログから直接の問い合わせでなく、エントリーした先の方がブログをみて決めました。とおっしゃっていただけることもあり、間接的にブログが役立つようになった。

上記は、自分でも思っていますが、それだけでは、何故6月末から急激にチャンスが増えたのか説明するのは難しいと感じています。

まさしく、私も今、改めて、諸先輩の言われた言葉をかみしめています。

また、しばらく仕事が来ない時期が来るんだろうとも思っています。その時もジタバタせずに、いずれ好転すると信じて続けて行こうと思っています。

新着情報の「新現役交流会を契機とした企業の課題解決事例」をクリックしていただき、更にその一番上アイナックシステム様をクリックすると下記の紹介文にたどり着きます。

一読いただけると嬉しいです。

2021年を振り返って

ブログ編

2020年12月28日が初投稿です。

　副業で始めるにあたってスキルをまとめておいたので、60記事ぐらいまではそれをブログ用に書き直すだけでしたので難なく書けました。

　60記事は3月12日の投稿ですので2.5か月で60記事を書いていたことになります。今、考えるとすごいペースですね。

　その後は、新たに勉強したことや、これは記事に出来そうだな。と新たに気が付いた事を書いて来ました。3月以降の記事は構想から始めているので、投稿の頻度は落ちていますがブログに費やしている時間は3月以前とあまり変わっていないような気がしています。

ブログの現状

ブログを始めるときにはネット情報でブログは稼げる、月1万円は確実、、、、、のような情報もあり、初めは本当かな？と思っていましたが、実際は、、、、、まったく稼げていません。

私のブログの参照元は右のグラフのようになっており、BingとGoogleが殆ど同じとなっています。

通常、Google,Yahoo,Bing,の順番でBingは10％行かない程度の様です。私のブログはBingの比率が4倍近く高いのが特徴になっています。

また平日は50人ぐらいの人に見てもらえるようになったのに対して休日は10人程度と閲覧者が激減するのも特徴です。

投稿記事の内容からしても会社のP.Cで閲覧してくださっている方が多いのではないか？と推定しています。そりゃクリックしないですよね。、、、、、、

ブログを始めた目的は、少しでも、副業の依頼が来ることを期待して始めましたが　今現在、残念ながらゼロ件です。これは残念に思っています。

今年は、このブログを通して、お話が1件でも来ると嬉しいです。、、、、、

ブログをやって良かった事。

自分の持っている知識を文章にすることで、勉強しなおしたり、改めて理解を深めたり、そういった点では非常に役立っています。また、読んでもらえる人が確実に増えてきているのも嬉しく思っています。

プライベート編

4月に入院

　実は、G.W前に、1週間ほど入院いたしました。病名は「うっ血性心不全」、体調が悪いなとは思っていたのですが、夜中、急に右の肺の当たりが痛くなり、病院に行ったところ、右の肺が肺炎を起こしていて水が溜まっていると言われました。

　一か月ほど呼吸器系に通っていたのですが、あまり良くならず、毎回、何本も採血、あるいは点滴を打たれ、腕は危ない人のように注射の跡がずっと取れない状況でした。

　駅の階段も休み休みでないと上がれなくなり、夜、横になると息が苦しくほとんど寝れない日が一か月ぐらい続きました。

　心拍数が毎回100以上と高かったので、循環器内科でも改めてエコー検査をしてもらった所、心臓の機能が落ちていていると言われ、即日入院となりました。

　不思議とドキドキするとか、心臓の痛みや、胸が締め付けられる、などの感覚は無かったのですが、心臓の機能が落ちると血の回りが悪くなるので様々な臓器の機能が落ちるそうです。

　すぐに、心臓に電気ショックが与えられ、脈拍は60以下に落ち着き、症状も良くなっていきました。看護師さんに、術後すぐにお酒強いですか？と聞かれましたが麻酔の利きが悪かったそうです。

　原因は不明。一番考えられるのはストレスだそうです。そうだとすれば、昔の方が遥かにストレスフルな生活だったと思いますが、長年の蓄積でこうなったという事でしょうか？

　今は、普通に生活していますが心臓の薬は飲み続けています。改めて人間は、いつ、どんな病気になってもおかしくない。人生100年時代などとも言うが、そういう人もいるだけ。より充実した人生を歩まねば、、、と改めて思いました。

GSSG入会

　7月にGSSGという技術総合支援を行うNPO法人の会員になりました。2021年はそれ程活動は出来ませんでしたが、2022年は具体的に活動できそうです。

このブログで報告できるような事が有れば、報告して行きたいと思います。

日常生活

　まだ会社員なので平日は会社の仕事をしています。しかし、役職は離れており忙しくありません。平日は平均すればおそらく２時間近くはブログや副業活動にあてていると思います。

　休日は、犬の散歩に行ったり、近所のプールに泳ぎに行ったりしています。激しい運動は気を付けるようにお医者さんから言われていますが、そもそも、激しい運動は出来ない体になっているので、泳ぐというよりは歩いている時間の方が長いです。早朝はブログか副業活動に費やしてます。

　犬は小さいころから好きでした。私が小学生の頃は、ペットショップなどは無かったと記憶しています。（恐ろしい事に50年近くも前の話です。）

当時、札幌に住んでいたので東京の方ではどうだったか知りませんが、犬は外で飼うのが当たり前で、近所で子犬が産まれたら分けてもらうとか、そういった事が普通だったように記憶しています。

　小学校の４年生だったと思いますが、友達に、子犬が産まれたのでもらって欲しい。と頼まれたことが有ります。母親に相談したところ断られ、結局、友達と二人で育てようとしました。

　当時、原っぱに秘密基地と称して、段ボールやら、ガラクタで小屋らしきものを作っていましたので、そこで、育てようとゆう事になり、放課後に給食の残りのパンなど持って行ってあげたりしていました。

　さて、どうなったか、、、皆さん、御想像の通り、すぐにいなくなってしまいました。おそらく2日ぐ

らいしか持たなかったと思います。

　自分で逃げて野良犬になったのか、誰かが保健所に連絡して連れて行かれたのか？捨て犬と思われて誰かに拾われたか？

犬を飼う前はすっかり忘れていましたが、今はしょっちゅう思い出し、あなたのご先祖さんに申し訳ない事をしたという気持ちになります。

2022年の抱負

　2021年は本格的に副業を始めたと言いながら、具体的な案件の獲得は2件だけにとどまりました。2022年は人に会う機会も増やし、結果にもこだわっていきたいと思います。

　会社の方は定年まで2年となります。自分の中ではいつ辞めても良いと思っているのですが、辞めて時間が出来たからといって、案件が得られるわけでもないような気がしています。

　2021年も種をまきましたが、2022年は更に種をまき、一部でも収穫が出来るようになりたい。会社員との思いのリミッタを外して、案件で忙しくなり、自然と会社を辞めるしかないような状況になるように頑張りたいと思います。

　本年も引き続き、宜しくお願い致します。