チームマネージメント やってはいけない𠮟り方。良い𠮟り方。人を叱るのではなく、行動、事、を叱る。
やってはいけない叱り方 やってはいけない𠮟り方 相手の人格や信念、価値観を否定する言い方 相手が何故叱られているのか分からないようなしかり方 やってはいけないしかり方は相手の人格や、信念、価値観を否定するような言い方です。しかし、これは皆さ...
チームマネージメント
チームマネージメント 
チームマネージメント 「褒める」は自分の価値観が基準です。相手の成長を意識した勇気づけを併用しましょう。
ほめる 効果的な褒め方 相手の行動や能力に対し、相手に対する認識（気が利く、努力家等）を褒める。 参考文献：NLPの基本がわかる本 山崎啓支 日本能率協会マネージメントセンターP120からP127 ほめられれば、嬉しくなり、やる気がアップに...
チームマネージメント 人それぞれ、十人十色です。その認識が信頼関係を築く第一歩です。
価値観や考え方は人それぞれ、十人十色、相手との関係を構築するには相手の価値観や考え方を理解し、それにふさわしいコミュニケーションを考える事が大切になります。 マズローの欲求5段階説 著者が参考図書とマズローの要求5段階説を合わせて図式化 生...
チームマネージメント プレゼンテーションのコツ、工夫、注意点を心理学から考えてみました。
プレゼンテーションの本を読んでいると、共通して指摘されている事が多く、心理学がベースになっています。心理学の観点からプレゼンテーションのコツを考えてみたいと思います。 プレゼンテーションの目的 自分の主張や提案で聴衆に具体的行動を促すこと。...
チームマネージメント 言葉が相手に響かない。刺さらない。と悩んでいる方、お勧めの解決法です。
NLPの本に、「感覚にも人によって優位な感覚があり、相手の感覚に合わせて説明するとコミュニケーションが円滑になる」旨の記載がありました。非常に面白いと思いましたので、紹介したいと思います。 NLPの基本がわかる本、山崎啓支・著、日本能率協会...
チームマネージメント コミュニケーション能力を高めるために、気を付けたい事「８選」
今日は、コミュニケーションで私が気を付けている事、小ネタ集を紹介したいと思います。私ももちろん？実践できていません。なので気を付けているんです。日々練習です。 効果的な褒め方、しかり方 効果的なしかり方 Who,Whyを否定すると深い部分を...